Matt Montenegro
Matt Montenegro
Matt Montenegro é fundador do Barba Ruiva, que funciona como um guarda-chuvas para o Beved, um mercado livre de cursos online, o Vida de Startup, este blog onde é escritor e criador e o Aio, um YouTube corporativo para base de conhecimento, comunicação interna e mini-treinamentos para empresas. Também é formado em Comunicação Social(Publicidade) na Newton Paiva, cursou a Pós-Graduação em Design de Interação na PUC e especialista em User Experience. É membro ativo do SanPedroValley, comunidade auto-gerenciada de startups da região metropolitana de Belo Horizonte.

Pare de reclamar da Bel Pesce e comece logo a trabalhar

Guarde suas pedras até o final da leitura, por favor. Eu nunca fui muito fã da Bel Pesce. E, sinceramente, continuo não sendo tão fã assim do estilo dela. Só que isso não significa que eu não a admire pela sua competência e êxito em muitos aspectos. E, uma coisa você e eu precisamos aceitar definitivamente, […]

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Tudo o que você precisa saber sobre como entrar em uma aceleradora e como fazer seu negócio decolar durante o processo de aceleração

Muitos empreendedores acreditam que o fator determinante para o sucesso da sua startup está em ser aprovado em algum processo de aceleração. Porém, entrar em uma Aceleradora não significa que, automaticamente, seu negócio deu certo. Muito pelo contrário. Se você não tomar cuidado, pode ser que, estar em uma Aceleradora, seja o fracasso iminente do […]

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Seja menos taxista

Demorei um pouco para escrever este artigo porque fiquei preso no dilema de usar a figura Taxi x Uber, que está na moda, para levantar um ponto bastante incômodo e que abrange diversas áreas do nosso dia-a-dia e não apenas dos negócios. Talvez, pelo final de ano, uma data ainda próxima na minha mente por […]

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O canto das startups: Saiba se você também foi enfeitiçado

A sereia é um ser mitológico. Alguns afirmam que é um ser metade mulher, metade peixe (ou pássaro). Ainda segundo a mitologia, afirma-se que a sereia (no caso a metade peixe) é um ser que habita os mares e, ao avistar um navio, canta de forma doce e bela para atrair essa tripulação para perto […]

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Porquê você deve aprender a vender (e como fazer isso mudou minha carreira)

Se nós olharmos bem, saber vender é a habilidade mais comum entre as pessoas de maior sucesso que conhecemos (quase uma necessidade). Afinal, era essa a diferença entre Tesla e Edson, por exemplo. Enquanto o primeiro é visto hoje como um gênio ainda maior, o segundo soube aproveitar as oportunidades para colocar suas idéias em […]

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3 TED Talks que você precisa assistir antes que o dia de hoje termine

Viciado que sou, eu gosto mais de assistir TED Talks que Lost, The Walking Dead ou House of Cards (Parei de ver Game of Thrones, que se tornou uma série pornô-medieval…). Por isso, no Vida de Startup, estou iniciando uma nova série de artigos: 3 TED Talks que eu recomendo por semana para os viciados em TED como […]

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De baleiro na escola a empreendedor de uma startup

Vender balas foi o fruto do meu primeiro “pivô” como empreendedor. Antes, vendia deliciosas pizzas(Hut) requentadas que haviam sobrado do jantar de domingo na casa dos meus pais. O problema é que eu ganhava apenas R$1,50 por fatia e só fazia dinheiro às segundas. Precisava expandir meu negócio. Foi aí que começou minha história como baleiro. […]

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16 métricas que toda startup precisa acompanhar religiosamente

Nós temos o privilégio de encontrar milhares de empreendedores todo ano, e durante as conversas, números de tudo quanto é tipo são mostrados, medidas, métricas para ilustrar o quão promissor e saudável um negócio é. As vezes, no entanto, as métricas talvez não sejam a melhor medida para aquilo que de fato está acontecendo com o […]

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No fim das contas, uma startup é “apenas” uma empresa

Desde 2008, fico imaginando qual é o ponto onde separamos empresas de startups. Pensei, imaginei, teorizei. Vivi. Cheguei a conclusão que não tem diferença. Na informalidade ou na formalidade, faturando ou não, uma startup é “apenas” uma empresa. As vezes, quando vejo um fundador matar sua startup porque não foi selecionado por uma aceleradora ou […]

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O que é Growth Hacking no final das contas

Há um barulho significativo atualmente sobre o que é Growth Hacking e como usá-lo e muitas empresas que conheço já possuem ou estão buscando um “Growth Hacker“. Eu me preocupo porque as vezes parece que o termo virou uma modinha e também parece que as pessoas estão com um pensamento tipo “ahh, eu vou crescer muito […]

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Como realizar Hackathons pode mudar completamente a cultura, inovação e o futuro da sua empresa

Eu amo hackathons. É por isso que eu organizei algo perto de 40 hackathons no Facebook nos últimos 7 anos. No início, eu fazia isso simplesmente porque eu curtia muito a energia de todas aquelas pessoas e a liberdade de explorar idéias fora do escopo do meu dia-a-dia de trabalho. Ao longo do tempo, porém, esses […]

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Afinal de contas: O que é ou deveria ser um ecossistema de startups

O ecossistema de startups é um assunto recorrente. Sempre há alguém falando a respeito ou perguntando para saber mais sobre o assunto. As vezes, vemos pessoas questionando o tal do ecossistema e até o apelidando de egossistema. Enquanto essas indagações ocorrem, há alguns astutos tentando dominar esse tal de ecossistema e exercer algum tipo de “governo” sobre […]

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Porque sua startup precisa de Relações Públicas e como aparecer na mídia

Você lançou ou está prestes a lançar sua startup? Ótimo. Se você não contar para os outros que existe, ninguém vai saber. Ah, e não estou falando das curtidas da sua família e amigos na sua Fan Page, e sim de uma divulgação que vai gerar buzz e principalmente negócios para sua nova empresa. Comunicação […]

Matt Montenegro 6 Comments 15 min read Continue reading

Cuidado, suas experiências estão te cegando

Tem um monte de artigos por aí dizendo para você como ser a melhor pessoa que você pode ser, a mais criativa possível, a melhor ouvinte, a mais inteligente em auto-promoção. Bem, isso é natural. Todos nós queremos ser a melhor pessoa que conseguirmos e iremos sempre fazer tudo que estiver ao nosso alcance para ser […]

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Trabalhar quatro dias por semana pode ser mais produtivo que trabalhar cinco

Como muitos de vocês, eu sempre busco coisas novas para poder melhorar a maneira como minha empresa funciona.  E uma das coisas mais ineficientes que vejo líderes de empresas fazerem é prevenir que seus colaboradores trabalhem além da conta. Muitos líderes esquecem que o sucesso não é determinado apenas pelas horas em que um funcionário passa […]

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